Группировки блока «Управление предприятием»


Декомпозиция блока «Управление предприятием» до уровня 2.

Стратегическое планирование деятельности Strategic Business Planning код 1.3.1.1 Определение стратегического направления развития биз­неса компании, включая функции по разработке планов на базе бизнес-стратегии и проведению высокоуров­невых программ для их реализации
Развитие бизнеса Business Development код 1.3.1.2 Развитие сферы деятельности компании за счет экспан Группировки блока «Управление предприятием»­сии либо, напротив, концентрации на определенных сек­торах методом отделения либо аутсорсинга второстепенных видов деятельности
Управление архитектурой предприятия Enterprise Architecture Management код 1.3.1.3 Определение, развитие, управление и поддержание ар­хитектуры компании, под которой понимается модель, описывающая все нюансы предприятия. Эти процессы производят управление ИТ-инфраструктурой в мас­штабе всей компании, задавая векторы Группировки блока «Управление предприятием» развития, санк­ционируя выделение средств и т.д.
Управление совместной работой подразделений Group Enterprise Management код 1.3.1.4 Координация деятельности организационных единиц как снутри компании, так и меж компанией и ее до­черними предприятиями
Управление непрерывностью бизнеса Business Continuity Management код 1.3.2.1 Управление разработкой стратегий, политик, планов, схем рассредотачивания ролей и Группировки блока «Управление предприятием» обязательств, также процедур эскалации, нужных для обеспечения непрерывного выполнения бизнес-процессов и операций в случае серьез­ного и/либо длительного сбоя в работе компании
Управление безопасностью Security Management код 1.3.2.2 Оценка угроз деятельности компании (взлом, кража оборудования, несанкционированное проникновение в сеть и информационные системы, вред репутации, воровство умственной принадлежности и т Группировки блока «Управление предприятием».д.) и обе­спечение инструментов и средств для минимизации выявленных угроз
Управление действиями по предупреждению и борьбе с мошенничеством» Fraud Management код 1.3.2.3 Разработка корпоративной политики, руководящих принципов и процедур контроля для защиты от мошен­ничества
Управление аудитом Audit Management код 1.3.2.4 Обеспечение высокому управлению и совету директоров компании Группировки блока «Управление предприятием» гарантии того, что бизнес-процессы и инстру­менты контроля работают отлично и удо­влетворяют принятым эталонам
Управление страхованием Insurance Management код 1.3.2.5 Оценка и управление страхуемыми рисками: выявление зон и видов деятельности, где опасности подлежат страхо­ванию, и анализ выгодности приобретения того либо другого страхового полиса
Управление гарантированием доходов Revenue Assurance Management Группировки блока «Управление предприятием» код 1.3.2.6 Формирование в масштабах всей компании системы гарантирования доходов и внедрение инструментов и про­цедур, направленных на выявление и минимизацию вероятных утечек доходов, но не затрагивающих уро­вень спроса на услуги
Управление и поддержка бизнес-процессов Process Management & Support код 1.3.3.1 Формирование методологии и управление деятельностью по проектированию, корректировке Группировки блока «Управление предприятием» и оптимизации бизнес-процессов компании, включая выбор инструмен­тария, тренингов для персонала, сертификации и т.д.
Управление качеством на предприятии Enterprise Quality Management код 1.3.3.2 Определение политики компании по управлению каче­ством и соответственной модели
Управление программками и проектами Program & Project Management код 1.3.3.3 Определение и управление методологиями, способностями и инструментами по Группировки блока «Управление предприятием» управлению программками и про­ектами
Оценка производительности предприятия Enterprise Performance Assessment код 1.3.3.4 Проверка того, ориентируются ли подразделения ком­пании на поставленные цели и достигаются ли они; определение более адекватных характеристик произ­водительности деятельности компании, сбор и анализ данных для их оценки и постоянное информирование высшего управления о значениях характеристик Группировки блока «Управление предприятием»
Управление и поддержка оснащения предприятия Facilities Management & Support код 1.3.3.5 Контроль за состоянием рабочей среды в компании и оборудование рабочих мест всем нужным для обеспечения хорошей производительности труда служащих

Управление базой познаний Knowledge Management код 1.3.4.1 Управление совокупой очевидно данных и выводимых познаний в компании, включая налаживание процедур и инструментов для Группировки блока «Управление предприятием» того, чтоб все сотрудники имели доступ к нужной им в работе инфы, а на­копленные в процессе работы познания сохранялись и бы­ли по мере надобности доступны хоть какому подразделению компании
Управление исследовательскими работами Research Management код 1.3.4.2 Планирование и установление ценностей научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, проводимых Группировки блока «Управление предприятием» в компании
Анализ технологий Technology Scanning код 1.3.4.3 Отслеживание и исходная оценка появляющихся вовне компании технологий, оценка потенциала технологии для бизнеса, сравнение цены ее приобретения и разработки аналога снутри компании
Управление деньгами Financial Managementкод 1.3.5.1 Управление финансовыми качествами деятельности ком­пании, включая фонд зарплаты, финансовое планирование, бухгалтерию и т. п Группировки блока «Управление предприятием».
Управление активами Asset Management код 1.3.5.2 Учет и управление вещественными активами компании, включая недвижимость, парк тс, оборудование, расходные материалы и т. п.
Управление материально-техническим обеспечением Procurement Managementкод 1.3.5.3 Установление и контроль за выполнением стратегии и правил материально-технического снабжения и логи­стики для воплощения закупок, складского хранения, транспортировки, управления уровнем припасов и рас Группировки блока «Управление предприятием»­пределения вещественных ресурсов
Управление репутацией и стилем предприятия Corporate Communications & Image Management код 1.3.6.1 Передача рынку и отрасли воззваний компании, ответ на воззвания воззвании со стороны сми и выполнение других взаимодействий с ними
Управление отношениями с общественностью Community relations management код 1.3.6.2 Обеспечение положения и репутации компании и в Группировки блока «Управление предприятием» населенных пт, где она производит смою деятельность (к примеру, процессы данной группы отвечают за взаимодействие и поддержку таких учреждений, как школы, поликлиники, службы критической помощи, присутствие компании на местных мероприятиях общественного нрава и т. п.)
Управлениеотношениями с акционерами Shareholder Relations Managementкод 1.3.6.3 Управление отношениями с акционерами компании в согласовании Группировки блока «Управление предприятием» со всеми коммерческими, финансовыми и правовыми требованиями
Управление отношениями с регулирующими органами Regulatory managementкод 1.3.0.4 Обеспечение соответствия деятельности компании всем нормам и инструкциям, выпущенным регулирующими органами
Управление юридическими вопросами Legal managementкод 1.3.6.5 Обеспечение соответствия деятельности компании всем нормам действующего законодательства
Организация управления предприятием на уровне акционеров и высшего управления Board & Shares/Securities management Группировки блока «Управление предприятием» код 1.3.6.6 Управление всеми функциями, связанными с деятель­ностью совета директоров и сделками с ценными бу­магами
Кадровая политика HR Policies & Practices код 1.3.7.1 Поддержка управления человеческими ресурсами компании, включая оценку работы служащих, систему поощре­ний, шкалу зарплаты, предоставление льгот, оценку удовлетворенности служащих, принципы най­ма и увольнения и т Группировки блока «Управление предприятием».д.
Развитие организационной структурыпредприятия Organization development код 1.3.7.2 Определение организационной структуры компании и проведение ее реорганизации
Управление стратегией в отношении персонала Workforce strategy код 1.3.7.3 Проведение общекорпоративных стратегий в отноше­нии персонала, включая их разработку и выполнение на уровне отдельных подразделений

gruppovaya-stadiya-analitika-matchej-pervogo-dnya.html
gruppovaya-tyutorskaya-konsultaciya-cel-zadachi-vidi-rabot.html
gruppovie-formi-rasseleniya.html